Uppdraget var ett innovationsprojekt där en större kommun ville undersöka möjligheterna till att bli än mer datadrivna i sin beslutsfattning. Kunden hade tidigare genomfört förstudier och ett större förändringsprojekt i digitaliseringens tecken, där de snabbt insåg vinningen av att kunna arbeta med data i sin verksamhet på fler sätt än endast administrativa.
Fokus för innovationsprojektet var att generera nya datamängder för analys av vägytor och gaturum, där man ville använda sig av bildigenkänning med tränade AI-modeller för att identifiera skador i vägytan och skyltar eller felskyltningar på vägsträckor där kunden hade ansvaret.
Sakarta levererade projektledning för innovationsprojektet och förändringsledning för tillhörande projekt för arbetsledningen och operativa verksamheten som skulle förändras tillsammans i samband med att nya insikter låstes upp.
Projektresultatet föll mycket väl ut och innebar att man idag har möjlighet att helt avstå vanlig rondering för att upptäcka skador i vägnätet. Man har även kortat ned ledtiderna för reparationsarbeten för både skyltning och vägskador med veckor, vilket inneburit ett kraftigt förbättrat arbetssätt för personalen och möjlighet till kvalitetshöjande åtgärder för verksamheten i stället för till stor del reaktivt arbete.
Efter ett mycket lyckat resultat har man nu förlängt projektet ytterligare ett år för att tillskansa sig än mer insikter och skapa större datavolymer för fortsatt arbete. Sakarta deltar i fortsättningsprojektet samt systerprojekt där vi levererar arkitektur för att digitalisera samhällsbyggnadsprocessen.